Rechenschaftsbericht

des Rektors der Eberhard-Karls-Universität Tübingen
Prof. Dr. Hans-Werner Ludwig
über die Amtszeit vom
18. Juli 1995 bis zum 30. September 1996

• 1. Hochschulpolitische Rahmenbedingungen: Grundsätzliche Erwägungen
  • 1.1 Entwicklung des Haushalts
  • 1.2 Leitkonzepte der aktuellen hochschulpolitischen Diskussion
    • 1.2.1 Profilbildung (Schwerpunkte), Wettbewerb und Evaluation
    • 1.2.2 Finanzierung der Universitäten, Studiengebühren
    • 1.2.3 Globalhaushalt
    • 1.2.4 Leistungs- und belastungsbezogene Mittelverteilung
    • 1.2.5 Neuordnung der Hochschulmedizin
    • 1.2.6 Gesetzgebungsinitiativen der Landesregierung im Hochschulbereich

• 2. Forschung
  • 2.1 Sonderforschungsbereiche und Forschergruppen
  • 2.2 Graduiertenkollegs
  • 2.3 Geisteswissenschaftliche Zentren
  • 2.4 Fachübergreifende Schwerpunktsetzungen
    • 2.4.1 Zentrum für die Interdisziplinäre Erforschung der Lebenswelten behinderter Menschen (Z.I.E.L.)
    • 2.4.2 Institut für Zellbiologie
    • 2.4.3 Interdisziplinäres Klinisches Forschungszentrum (IKFZ)
    • 2.4.4 Ökologisch ausgerichtete Fach- bzw. Studienrichtungen
    • 2.4.5 Tele-Teaching
  • 2.5 Verfügungsgebäude und Medizinisch-Naturwissenschaftliches Forschungszentrum
  • 2.6 Zusammenarbeit mit der Wirtschaft
    • 2.6.1 Steinbeis-Transferzentren
  • 2.7 Computerinvestitionsprogramm (CIP) und Wissenschaftlerarbeitsplatzprogramm (WAP)
  • 2.8 Wissenschaftliche Geräteinvestitionen und Refinanzierungsbedarf
  • 2.9 Forschungsschwerpunktprogramm des Landes Baden-Württemberg

• 3. Lehre
  • 3.1 Studienreform
    • 3.1.1 Studienpläne
  • 3.2 Hochschuldidaktik
  • 3.3 Tübinger Initiative Studium und Beruf
  • 3.4 Evaluation
  • 3.5 Prüfungsdatenverwaltung

• 4. Studierende
  • 4.1 Entwicklung der Studierendenzahlen
  • 4.2 Langzeitstudierende und Zweitstudium
  • 4.3 Studienberatung
  • 4.4 Beratungsstelle für behinderte Studierende
  • 4.5 Sozialerhebung 1994

• 5. Akademischer Mittelbau
  • 5.1 Dienstverträge für auf Dauer beschäftigte Angehörige des wissenschaftlichen Dienstes

• 6. Frauenförderung

• 7. Haushaltsentwicklung und Haushaltsvollzug
  • 7.1 Zentrale Pools des Ministeriums
  • 7.2 Mittel für Lehre und Forschung - Tit.Gr. 71
  • 7.3 Mittel zur Sicherstellung einer ausreichenden Grundausstattung (Tit.Gr. 98)
  • 7.4 Investitionen
  • 7.5 Einsparungsauflagen

• 8. Bau
  • 8.1 Finanzielle Rahmenbedingungen
  • 8.2 Zusammenarbeit mit dem Universitätsbauamt
  • 8.3 Laufende Bauvorhaben
  • 8.4 Geplante Bauvorhaben
    • 8.4.1 Hals-, Nasen- und Ohrenklinik und UB-Magazinbau
  • 8.5 Weitere Baumaßnahmen / Sammeltitel
  • 8.6 Notmaßnahmen
  • 8.7 Telekommunikationsanlage (TK-Anlage)

• 9. Universitätsklinikum

• 10. Zentrale Einrichtungen
  • 10.1 Universitätsbibliothek
    • 10.1.1 Etat und Bestandsentwicklung
    • 10.1.2 Benutzungseinrichtungen
    • 10.1.3 Bauplanung
  • 10.2 Zentrum für Datenverarbeitung
    • 10.2.1 Netze
    • 10.2.2 Hochleistungsrechnersysteme
    • 10.2.3 Workstation-Server
    • 10.2.4 Software
    • 10.2.5 TUSTEP
    • 10.2.6 Organisation und Personal

• 11. Studium generale
  • 11.1 Studio Literatur und Theater

• 12. Wissenschaftliche Weiterbildung

• 13. Internationale Beziehungen
  • 13.1 Internationales Zentrum

• 14. Öffentlichkeitsarbeit
  • 14.1 Kreis der Fakultätsbeauftragten und Presseausschuß
  • 14.2 Externe und interne Kommunikation: Universitätszeitschrift vs. Hauszeitung
  • 14.3 "attempto" die neue Universitätszeitschrift
  • 14.4 Öffentlichkeitsarbeit und neue Medien

• 15. Universitätsradio

Presse MAIL(michael.seifert@uni-tuebingen.de)